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当前所在位置: 首页 » 公司新闻 » 门窗企业突破现有的传统模式

门窗企业突破现有的传统模式

浏览数量:1     作者:本站编辑     发布时间: 2015-03-26      来源:本站


纵观过去的2014年,“转型”与“布局”确是整个门窗行业的两大关词。对于2015的门行业而言,将会是行业颠覆的元年,变革之势已经不可逆转,门窗企业还需把握好机会,“变”字当先才能更好地发展。

  大家居之路或可取

  2014
年,似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”,大家居的战略开始启动!由于当前建材家居各细分行业已经进入市场集中化的阶段,说白了就是各品牌之间的市场份额“贫富差距逐渐拉大”。大品牌越来越大,直至超越性的稳定市场份额,小品牌越来越小,直至被淘汰。在这种竞争加大,淘汰危机迫近的环境中,有远见的品牌已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐——基于自己的核心业务单元,利用资源优势、技术优势、人才优势,开发相关联的业务产品,以提升消费者接触面,扩大售业绩,提高品牌市场占有率。

  品牌塑造需找亮点

  进入2010
年后,80、90后一批具有新消费理念和消费价值观的群体逐渐成为市场主流人群,他们的生活观念、个性化的想法、独特的消费者方式,催动着门窗行业,乃正整个家居行业的变革。消费人群的变化必然引起品牌重塑的变革,如何应对新一代消费人群,研究新的消费群体来说他们爱听的话,做他们喜欢参与的传播内容成为建材家居不能回避的课题。

  营销模式需“取”之有道
  互联网给门窗行业带来最大的冲击就是客户的去中心化,这将是2015年零售模式最大的变化。消费者不会聚集在某个单一的地方体验产品,而是分散在各个碎片化的终端里,因此这给门窗行业区域营销带来了极大的挑战。线下的展会、小区的店面、小区里微信的扫码活动、小区业主论坛、小区业主QQ群都成了品牌商的拉客阵地,还有家博会、展会、设计师、大集采等等形式,都成了接触客户的最前沿。
  可见,作为朝阳产业的门窗行业正经历高速发展,企业如何在2015年“设阵布局”,突破现有的传统模式,改变传统的思维观念,全“新”出发则显得至关重要。






转载:中国建材网

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